Salgının başlamasından bu yana iki yıl geçti ve çok iyi bildiğimiz gibi, yaşadığımız karantina, şirketleri çalışanlarını uzaktan çalıştırmaya zorladı.
Süreç kolay değildi, birçok şirket ve insan kesinlikle hayal bile edemeyecekleri yeni bir çalışma şekline uyum sağlamak zorunda kaldı. Ancak her şey kötü değildir, çünkü çoğu şirket ve kuruluş nasıl mükemmel bir şekilde uyum sağlayacağını, daha güçlü bir şekilde ortaya çıkacağını ve yeni uzun vadeli çalışma modellerini dikkate alacağını biliyordu.
Uzaktan çalışmanın faydaları
Ardından, tele-çalışmanın hem çalışan hem de şirket için ne gibi faydalar sunduğunu göreceğiz:
- Masrafları azaltırsınız. Evden çalışarak seyahat etmek zorunda kalmazsınız, böylece benzin, park yeri, ulaşım kuponları vb. için ödeme yapmayı bırakırsınız.
- Zamandan tasarruf edersiniz. İş gününüz her zamanki gibi aynı saatte başlar, ancak ofise gitmek için evden bir saat önce çıkmamalısınız. Ayrıca, bir önceki noktada da belirttiğimiz gibi, bu zaman tasarrufu, kendinizi günlük stresten kurtarmanın yanı sıra, kişisel ve aile hayatınıza daha fazla zaman ayırmanızı sağlar, ki bu da daha büyük bir şekilde özetlenir. yaşam kalitesi.
- Daha fazla özerklik ve esneklik. Evden çalışmanın en büyük faydalarından biri, zamanınızı istediğiniz gibi organize edebilmenizdir. Normalde şirketler belirli saatlerde buluşmanızı veya X proje yürütmenizi ister, bu yüzden nasıl organize edeceğiniz size kalmış.
- Artan motivasyon ve üretkenlik. Herhangi bir sorun yaşamadan zamanınızı ve işlerinizi organize edebileceğiniz evden çalışma rahatlığı, motivasyon ve bu çalışma koşullarının sağladığı esneklik sayesinde çalışan bağlılığı artar.
- Farklı profesyonellere erişim. Uzaktan çalışma sayesinde şirketler ve kuruluşlar, coğrafi çevrelerinde olmayan farklı türde profesyonelleri seçme seçeneğine sahiptir. Gelecekteki yetenekleri işe almak için daha geniş bir alana sahipler.
- Daha fazla entegrasyon. Teleworking, daha önce bahsettiğimiz tüm faydalarının yanı sıra, bir grup insana çok önemli bir fırsat sunuyor. Uzaktan çalışmanın olmadığı bir şirkette, işin yapıldığı ofislere gitmekte daha fazla zorluk çeken engellilerin entegrasyonundan bahsediyoruz.
Uzaktan çalışmanın dezavantajları
Tüm iş modellerinde olduğu gibi, herkes işlerini uzaktan yürütmeye hazır olmadığından, uzaktan çalışmanın da belirli sakıncaları vardır.
Başlıca dezavantajları şunlardır:
-Nasıl organize edileceğini bilmemek
-Kendinizi şirketten ayırıyorsunuz, biraz ayrı hissediyorsunuz.
-Ekip çalışmasını zorlaştırır.
- Çalışma ortamı ortadan kalkar.
- Bağlantıyı kesmek size daha pahalıya mal olur.
-Öğrenme olasılığı azalır.
Pek çok insan kendilerini organize etmek, ne zaman bağlantıyı keseceklerini vb. bilmek için harika bir tesise sahiptir, ancak evden etkili bir şekilde çalışabilmek için daha uzun süren başkaları da vardır.
Üç farklı çalışma şekli.
TELEKOMÜNTÜLEME
Uzaktan çalışma veya uzaktan çalışma, hem çalışan hem de şirket için çalışması ve etkili olması için belirli kurallara uyulmalıdır, aksi takdirde uygulanabilir bir çalışma modeli olamaz.
Evden çalışmanın faydalarından bahsetmeden önce, ancak çalışan ve şirket arasında kararlaştırılan yönergelere uyulmaması durumunda ortaya çıkabilecek dezavantajlar da vardır, örneğin:
- İşi organize etmede zorluk.
– Çalışanın şirkete olan ilişkisini kesmesi.
- Takım halinde çalışma zorluğu.
Birçok şirket, pozisyonun doğası izin verdiği sürece, getirdiği iyi faydalar için bu metodolojiyi uygulamak için katıldı veya katılıyor.
SUNUM MODELİ
Yüz yüze model, örneğin ekip çalışması gibi diğer modellerin sahip olmadığı bazı avantajlara sahiptir. Çevrimiçi toplantılar ne kadar dijitalleşirse edilsin, beyin fırtınası Yüz yüze, meslektaşlar arasındaki ilişki, ekip duygusu vb. uzaktan çalışmanın size getirmediği faydalardır.
Ancak pandemi ve buna bağlı olarak yaşadığımız kapalılığın bir sonucu olarak, sadece yüz yüze çalışma modeli olan bir şirket artık o kadar çekici değil. Uzlaşma eksikliği kaybolur, çalışanlar daha az motive olur vb.
Çalışanlarına uzaktan çalışma imkanı sunan bir şirketin sadece %100 yüz yüze olduğu ve imajını geleneksel metodolojilere bağladığı söylenebilir.
HİBRİT MODEL
El karma model Tele çalışmanın avantajları ile yüz yüze çalışmanın faydalarını bir araya getirdiği için günümüzde en çok yapılan iş modellerinden biridir.
sen kazandın esneklik, ve çalışanların uzlaşması iyileştirilir. Bu, meslektaşları ile etkileşim gibi yüz yüze modun faydalarını elde etmenin yanı sıra motivasyonlarını da artırır. Ek olarak, birçok çalışma, hibrit modelin yetenekleri en çok çeken ve elinde tutan model olduğunu göstermektedir. Raporun dediği gibi Yeni çalışma yöntemleri. Danışmanlık firması Boston Consulting Group'tan (BCG) geleceğe dair düşüncelerİspanyol şirketlerinin yaklaşık %65'i hibrit bir model elde etmek için çalışıyor.
