“Yönetimin kendilerini sadece bir çalışan olarak değil, bir insan olarak önemsediğini hisseden çalışanlar; daha üretkendirler, kendilerini daha tatmin olmuş ve tatmin olmuş hissederler. Memnun çalışanlar, karlılığa yol açan memnun müşteriler anlamına gelir."
Anne M Mulcahy, Xerox'un eski CEO'su
1. Motive olmamış bir çalışan nasıl etkilenir?
Bir çalışanın can sıkıntısı, umutsuzluğu ve huysuzluğu, şirketler için en büyük tehditlerden biridir. Bu, ilgi eksikliği ve işlerine karşı büyük bir motivasyon kaybı anlamına gelir. Bu, çalışanın tüm haklarını teklif etmemesine yol açar. performans.
Randstad'a göre İspanya'da en azından Çalışan nüfusun %45,7'si memnun değil, ve tüm aktif çalışanların %18,5'i yeni bir iş arıyor. Bu nedenle şirket olarak çalışanlarınızı motive etmenin bir yolunu ve şirketin en iyi performansı için çalışmalarını nasıl teşvik edeceğinizi bulmalısınız.
2. Motivasyon, şirketin başarısının bir parçasıdır.
- olan çalışan motive, performansınızı yükseltecek ve bu nedenle işinizde kendinizi daha iyi hissedecek ve işinizi daha verimli yapacaksınız.
- Motivasyon, şirkete ve ekibe ait olma duygusu yaratacaktır.
- Daha iyi ve verimli beyin fırtınası ekipman.
- Artan verimlilik = artan satış.
- Daha fazla iş rekabet gücü.
- Şirket imajını iyileştirin. hangi yeni çevirir yetenekler, ve yeni çalışanlar.
3. Çalışanlarımızı neden elimizde tutmalıyız?
Çalışan bağlılığı üzerine bahis yapmak, işin tüm kapsamına ve gelişimine yardımcı olacaktır. Bir şirket olarak sizin için her zaman faydalı olacak iş gücünde sadakat ve bağlılık yaratacaksınız.
Bu nedenle, çalışanları elde tutmak, öncelikli hedef İnsan Kaynakları departmanları için. Sadakat fikri ve bunun hem kısa hem de uzun vadede sağladığı faydalar değerlendirildikten sonra, şirketinizin değerlerine ve felsefesine uygun bir strateji geliştirmeye başlamalısınız.
En GumsUp, sadakat platformları ve ticari motivasyon sistemlerinde uzmanız. Müşterilerinizi sadakatlerinden dolayı ödüllendirerek işletmenizi tanıtacağınız stratejiler sayesinde, kullanıcılarınızın çevrimiçi ticarete ve diğer rakiplere kaçışını azaltabileceksiniz.
Kara Cuma veya yeni ürünlerin lansmanı gibi belirli kampanyalar, oluşturabileceğiniz promosyonlar olacaktır. ekibinizi teşvik edin.
4. Ekibinizi Oyunlaştırma ile nasıl motive edebilirsiniz?
Pazarlama dünyasında oyunlaştırma, web sitelerinde veya mobil uygulamalarda kullanılan oyun mekanizmaları ve kaynaklarıdır. Onun tek amacı cesaretlendirmek Puan toplama, seviye atlama, diğer kullanıcılara karşı yarışmalar vb. gibi her oyunda yerine getirilmesi gereken bir dizi hedef sayesinde, bunları kullanan her çalışana veya müşteriye ödüller aracılığıyla.
Gittikçe daha fazla şirket ve markanın bir parçası olarak kullandığı harika bir pazarlama stratejisidir. Sadakat çalışanlarınıza ve müşterilerinize.
KULLANICILAR İÇİN DAHA BÜYÜK TAAHHÜT
Oyunlaştırma stratejisi içerisinde yer alan farklı oyunlar sayesinde kullanıcılar tarafından elde edilen ödüller, onu kullanan tüm müşteriler ve çalışanlar için büyük bir uyarıcıdır. Bu nedenle tüm kullanıcıların katılımı katlanarak artıyor.
REKABETÇİLİĞİNİ ARTIRIR
Tüm oyunlarda olduğu gibi, rekabet teşvik edilir ve bu, kullanıcının eğlenmesini ve marka tarafından önemsendiğini, bunun için ödüllendirildiğini hissetmesini sağlar.
“Çalışanlar için artık paranın ana motive edici faktör olmadığı bir dünyada, Çalışan Deneyimine odaklanmak, kuruluşların yaratabileceği en umut verici rekabet avantajıdır.”
Jacob Morgan (Çalışan Deneyim Avantajı)
HEDEFİNİZİ BİLİN
Oyunların etkileşimi sayesinde, kullanıcılarınızı tanımak ve anlamak, ödüller ve kişiselleştirilmiş teklifler oluşturarak marka ile müşterileri ve çalışanları arasında daha büyük bir bağ kurmak gibi farklı hedefleri tanımlayabilecek ve bölümlere ayırabileceksiniz.
MARKA İMAJINI İYİLEŞTİRİN
Oyunlaştırma, marka imajınızı geliştirmek için en iyi araçlardan biridir. Kullanıcılar, bu tür bir stratejiyi çalışan ve müşteri deneyiminin bir parçası olarak uygulayan, bağlılıklarını artıran ve onlara daha fazla güven yaratan yenilikçi şirketlerin farkındadır.
Kısacası, parasal faydaların ötesinde, çalışanların işlerinden memnun olmaları, kendilerini değerli hissetmeleri ve böylece performanslarını, şirketlerine ve şirkete bağlılıklarını artıracak stratejiler ve eylemler teşvik edilmelidir. doğruluk aynısı
