Y kuşağı deyince, 80'lerin başı ile 90'ların ortası arasında doğan, internet ve yeni medya kullanımıyla büyümüş insanları anlıyoruz. Bugün, bu nesil hemen hemen tüm sektörlerde önemli bir iş gücüdür ve şirketteki zorlukların bir tür kararlı işçi, işbirlikçi ve sadık savunucusu oldukları söylenebilir.
Kendilerinden önceki nesillerin aksine, Y kuşağı kolayca dikkati dağılan, sabırsız insanlar olarak bilinir, ancak daha önce de belirttiğimiz gibi ekip halinde çok iyi çalışırlar. Öncelikleri X kuşağından farklıdır, bu nedenle onların endişelerini, endişelerini dikkate almalı ve en büyük potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olmalısınız.
Oyunlaştırma, yani hala nelerden oluştuğunu bilmiyorsanız, size bu konudaki yazımızı bırakıyoruz. Oyun oynamak Ve şirketimize nasıl yardımcı olabilir?, Y kuşağı çalışanlarını motive etmek için çok etkili bir araçtır.
Y kuşağının davranışlarını ve bu nesilde oyunlaştırmanın neden bu kadar verimli olduğunu derinlemesine analiz edeceğiz.
Y kuşağı. Onlar kim?
Daha önce de belirttiğimiz gibi, Y kuşağının aşağı yukarı 1980 ve 1995 yılları arasında doğan insanlar olduğunu söyleyebiliriz. İnternet patlamasıyla birlikte büyüdüklerinde şu özellikleri karşılıyorlar:
ONLAR DİJİTAL YERLİ
Dijital teknoloji kapasiteleri sayesinde, onu iş yerlerine hızla entegre edebiliyorlar. Onları şirketlerinin eski çalışanlarından en çok ayıran özelliklerden biridir. Teknolojiyle olan hünerleri onları bir adım öne çıkarıyor.
ÇOKLU GÖREV
Bin yıllık nesil, farklı kaynaklardan bilgi almaya ve onu çok verimli bir şekilde yönetmeye alıştı. Bu nedenle, önceki nesle kıyasla çoklu görev yeteneği daha üst bir seviyeye geliştirilmiştir.
DAHA AÇIK MANTALİTE
Millennials dünyaya ve içinde ne olduğuna bağlı olarak yaşıyor. Bu nedenle değişime daha açıklar ve kültürel çeşitliliğe çok daha alışkınlar. Ek olarak, daha fazla İngilizce bilgisine sahip olarak, kişisel ve ticari iletişim için daha büyük olanaklara sahip olurlar.
HAYATINIZIN BİR PARÇASI OLARAK OYUNLAR
Daha önce de belirttiğimiz gibi, oyunlar Y kuşağını en çok çeken unsurlardan biridir. Rekabetçidirler, uyumsuzdurlar ve en tutkulu oldukları şey yeni zorluklardır. Bu nedenle oyunlaştırma, onlara aradıkları motivasyonu, karşılaşacakları zorluklar ve hedefler aracılığıyla sunar.
ONLAR ANAFORMİST
Y kuşağı ebeveynleri gibi görünmüyor. Artık selefleri gibi "klasik" bir yaşam tarzı aramıyorlar. Ötesine geçerler. Öncelikler değişir ve eskiden bir aile kurmak ve bir eve sahip olmak, artık profesyonel bir kariyer geliştirmeye dönüşür.
Tanınma ve yeni zorluklar ararlar, bu nedenle yeni iş fırsatları ararken ve hayallerini ve fikirlerini gerçeğe dönüştürürken daha maceracıdırlar. Bu nedenle milenyum kuşağının oldukça girişimci bir nesil olduğu söyleniyor.
Y kuşağı iş yerinde nasıl yönetilir?
- İletişim. Bin yıllık nesil, hızlı cevap vermek ve ihtiyaçlarını hızlı bir şekilde çözmek için kullanılır. Bir şey bilmiyorlarsa, sorarlar, tavsiye isterler veya şüphelerini çözmenin yollarını ararlar. Bu nedenle iletişim, bu nesille olan en önemli bağlantılardan biridir. Size söylemek istediklerini dinleyin, yaratıcılıkları sizi şaşırtabilir.
- ait. Şirket hedeflerini paylaşmak ve onlara ulaşmak, Y kuşağının ekibin önemli bir parçası gibi hissetmesini sağlayacaktır. Katılımları artacak ve şirkete daha büyük bir aidiyet duygusu yaratacaktır. Bir çalışan motive edildiğinde ve ulaşılacak hedeflere dahil olduğunda, sonuçlar büyür, verimlilik artar ve şirketteki farklı kademeler arasındaki ilişki iyileşerek iyi bir çalışma ortamı yaratır.
- Esneklik. Zaman esnekliği, bir iş seçerken Y kuşağının en çok aranan gereksinimlerinden biridir. Özel hayatlarını iş hayatı ile birleştirebilmek en çok değer verdikleri şeylerden biridir. Bu nedenle, uzaktan çalışma genellikle bir işte aradıkları temel özelliklerden biridir.
Bir bin yıllık nasıl motive edilir?
EĞİTİM.
Y kuşağının aciliyet kültürüyle yetişmiş çok sabırsız insanlar olduğunu zaten biliyoruz. Sürekli olarak yeni deneyimler isterler, becerilerini geliştirirler ve öğrenirler. Bu nedenle ekip liderlerinin kendilerine nasıl rehberlik edeceklerini bilmeleri ve yeni beceriler geliştirebilmeleri için yeni fırsatlara odaklanmaları ve her gün gelişmek için sürekli eğitim içinde çalışmaları uygundur.
ZORLUKLAR.
İş yerindeki en büyük motivasyonlarından biri rekabet etmek, zorluklara odaklanmak ve onları başarmaktır. Y kuşağı huzursuzdur, daha önce de belirttiğimiz gibi, doğası gereği sürekli zorluklar ararlar ve şirketin geliştirilecek yeni projeler önermesi onlar için büyük bir motivasyondur.
OYUN OYNAMAK.
Oyunların, mobil uygulamaların, konsolların vb. evrimi, bu neslin yaşamını oyunlara bağlı hale getirdi.
Oyunlaştırma, web sitelerinde veya mobil uygulamalarda kullanılan oyun mekanizmaları ve kaynaklarıdır. Tek amacı, puan toplama, seviye atlama, diğer kullanıcılara karşı yarışmalar gibi her oyunda yerine getirilmesi gereken bir dizi hedef sayesinde, onları kullanan her çalışanı ödüllerle teşvik etmektir.
Bu nesle olan bağlılık ve motivasyonun bir parçası olarak giderek daha fazla şirket ve markanın kullandığı harika bir pazarlama stratejisidir.
