360º geri bildirim, bir şirketi veya organizasyonu oluşturan kişilere odaklanmak için insan kaynakları departmanı arasında gerekli bir süreç haline geldi. En iyi performansları için düzeltici önlemler oluşturmak amacıyla, çalışanın güçlü ve zayıf yönlerini bilmeye yardımcı olur.
Birçok şirket, çok etkili ve uygun fiyatlı bir süreç olduğu için 360º geri bildirimi tercih ediyor. Bu da şirkete büyük katma değer sağlıyor.
“Yönetimin kendisini sadece bir çalışan olarak değil, bir insan olarak önemsediğini hisseden çalışanlar; daha üretkendirler, kendilerini daha tatmin olmuş ve daha tatmin olmuş hissederler. Mutlu çalışanlar, mutlu müşteriler demektir ki bu da kârlılığa yol açar.”
Anne M Mulcahy, Xerox'un eski CEO'su
360º Geri Bildirim nedir?
360º geri bildirim, bir çalışanın değerlendirildikten sonra şirketteki farklı pozisyonlardan performansı, performansı, motivasyonu, becerileri, sonuçları vb. ile ilgili tüm bilgileri aldığı bir süreçtir.
Hepimizin bildiği geri bildirim yalnızca doğrudan amirden gelir. Bu durumda, 360º geri bildirim, şirketin tüm hiyerarşik piramidini oluşturur. Şirketin birlikte çalıştığı müşteriler ve tedarikçilere ek olarak.
Sonuç olarak, 360 derece geri bildirim ile kişi, iş yerinde ilişki içinde olduğu ve düzenli olarak minimum etkileşimde bulunduğu tüm kişiler tarafından değerlendirilmektedir.
360º Geri Bildirimin Faydaları
Burada size 360º geri bildirim almanın bir dizi avantajını ve avantajını bırakıyoruz:
KÖR NOKTALARI AZALTIR
360º geri bildirim, adından da anlaşılacağı gibi, güçlü ve zayıf yönler hakkında bilgi edinmeye yardımcı olan bir geri bildirim sürecidir.
Bu kör noktaları azaltır ve çalışan performansını artırır. Aynı zamanda çalışanların gizli kalmış yeteneklerinin nasıl tespit edileceğini bilmek ve böylece motivasyonlarını artırmakta yardımcı olur.
GÖRÜŞ VE BAKIŞ AÇISINDAN ÇEŞİTLİLİK
Normalde en yakınımızdan ya da en güvendiğimiz insanlardan geri bildirim almaya alışkınız. Ancak 360º geri bildirimi bize şirketin tüm çalışanları ve işbirlikçileri hakkında bilgi vererek bir görüş dengesi sağlıyor.
Bir ekip arkadaşının bizim hakkımızda düşündükleri, etkileşimde bulunduğumuz süpervizör, müşteri veya diğer kişilerle aynı değildir. Her biriyle farklı türde bir ilişkimiz var, bu yüzden görüşleri değişiyor. Bu nedenle, şirkette var olabilecek farklı bakış açılarını bilerek geri bildirimden daha küresel bir sonuç elde edeceğiz.
KENDİNİ DAHA İYİ BİLMEK
360º geri bildirim alarak, tüm insanlar hem güçlü hem de zayıf yönlerini bilerek kendileri hakkında daha eksiksiz bir vizyon elde edebilecekler. Ayrıca, şirkette meydana gelen farklı durumlarda başkalarının davranışlarını nasıl algıladıklarını da öğrenebilecekler.
ARTAN GÜVEN
360º geri bildirim ile elde edilen geri bildirimler, sadece çalışanların değil, ekip liderlerinin de kendilerini kurumda daha rahat ve iyi hissetmeleri nedeniyle kendilerine olan güvenlerinin artmasına yardımcı olur.
DAHA AZ DÖNÜŞ
Şirketleri elde tutmanın şirketler için çok önemli bir faktör olduğuna ve söz konusu hedefe ulaşmak ve ciroyu azaltmak için stratejiler üzerinde çok zaman harcadıklarına şüphe yoktur, ancak bu elde tutma çalışanın taahhüdü anlamına gelmiyorsa hiçbir faydası yoktur. ile elde ederiz Sadakat.
Şirketimizin bir parçası olan çalışanlarımızın bizimle kalmaya karar vermeleri, ücret dışındaki nedenlerle, örneğin bir şirkete sahip olmanın faydaları gibi nedenlerle daha önemlidir. 360º geri bildirim. Ait olma hissi, bağlılık, motivasyon, değerli hissetme vb.
Bunu başarmak için oyunlaştırma gibi bir dizi sadakat stratejisi uygulamalıyız.
Oyunlaştırma sayesinde şirketler, kurumsal iletişimi teşvik etmenin yanı sıra çalışanlarıyla daha iyi ve daha iyi iletişim kuruyorlar. İçinde GumsUp, biz uzmanız sadakat platformlarında ve ticari motivasyon sistemlerinde. Bu strateji türü sayesinde kişisel motivasyonunuzu pekiştirecek ve grup dinamiklerini geliştireceksiniz.
ÇALIŞMA KÜLTÜRÜNÜ GELİŞTİRİN
360º geri bildirim anonim olarak yapılsa da, geri bildirim doğrudan söz konusu çalışana gider ve ekip liderleri ve yöneticiler tarafından sağlanır ve bunun tersi de geçerlidir. Bu sayede aralarındaki ilgisizlik azaltılır ve daha iyi bir çalışma kültürü oluşturulur.
