Çalışan bağlılığı metodolojilerini seviyoruz, ancak tüm faydalarının yanı sıra, çalışanlar herhangi bir acı çekmeden çalışma ortamınızda kendilerini rahat hissediyorlarsa onları daha çok seviyoruz. eşitsizlik cinsel durumları, cinsiyetleri, dinleri vb. nedeniyle.
KSS (Kurumsal Sosyal Sorumluluk) Günümüzde şirketler arasında iyi bilinen bir kavramdır. Giderek daha fazla deniyor desteklemek bir kuruluş olarak çalışma ortamınızda bir değişiklik. Buna karşılık, DEI stratejisi biraz daha bilinmemektedir. Bu stratejiye sahip olmak etik olarak ilerlemek, sonuçları iyileştirmek ve sosyal sorumluluğu artırmak. Ve hepsinden önemlisi, çalışanlar ve müşteriler için harika bir cazibe merkezi olun.
Toplum gelişiyor, eşitsizlikler ve sosyal çatışmalar vatandaşları giderek daha fazla etkiliyor. şirketler duruma ayak uydurmalı.
“Piyasada kazanmak için önce işyerinde kazanmalısınız”
Doug Conant, Campbell's Çorbası CEO'su
DEI. Nedir?
Kendi kısaltmasının da belirttiği gibi, Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık. Yeni yetenekleri işe alma süreçlerinde değişiklik yapmaya çalıştıkları şirketlerde çok fazla ağırlık kazanan bir unsur.
DEI stratejisi sayesinde İnsan Kaynakları departmanları daha çeşitli aday arayışı gerçekleştirerek, daha çeşitli ve kapsayıcı, aynı fırsatlara sahip bir iş yeri yaratmakta ve çalışanların şirkete olan aidiyet duygusunu artırmaktadır.
BÖLÜM
Çeşitlilik, şirkette boş bir pozisyon ararken farklı türdeki adaylara daha fazla erişim sağlar. Takdire şayan değerlere ve felsefeye sahip bir şirket olmanın yanı sıra, şirketinizde çeşitliliği desteklemek, şirketinizin itibarını artıracağı gibi, çalışan performansını ve verimliliğini de artıracaktır.
Şirkette çeşitliliği tercih etmek, çalışma ortamınızda aşağıdakiler gibi farklı özelliklere sahip insanlara sahip olmayı içerir:
- Yaş
- Eğitim
- Seks
- Etnia
- Irk
- Cinsel yönelim
- din
- Dil
- Sosyal sınıf
Aksine, farklı profillerde insan kaynağına sahip olmazlarsa, açık pozisyonun kilit parçası olabilecek nitelikli adayları kaybedeceklerdir.
EŞİTLİK
Adil bir şirket veya kuruluş, hedeflerine ulaşmak için tüm çalışanlarının aynı ayrıcalıklara sahip olmadığını kabul eder. Aynı temelden yola çıkmıyorlar, bu yüzden bunu telafi etmek için çalışmalar yapılıyor.
Kafaları karışabileceğinden eşitlik ve eşitlik arasında nasıl ayrım yapacağınızı bilmelisiniz. İle eşitlik Tüm çalışanların aynı özelliklere sahip olması aranır. OportunidadesVe Eşitlik tüm çalışanların aynı özelliklere sahip olmasını isteyen kişidir. erişme bu fırsatlara.
Eşitlik sayesinde daha fazla çalışan elde tutulur, çeşitliliği destekler, yeni yetenekleri çeker ve bu nedenle nihai sonucu iyileştirir.
DAHİL
Kapsayıcılık hakkında konuştuğumuzda, tüm çalışanların görüşlerine değer vermek ve hepsinden önemlisi saygı duymaktan bahsediyoruz. Bunu tercih eden bir şirket veya kuruluşta şunu unutmayalım. çeşitlilik, farklı ırklardan, dinlerden, kültürlerden vb. çalışanları olacaktır, bu nedenle her birinin inanç ve/veya görüşlerine saygı duyulmalı ve değer verilmelidir. Bu, herkesin kendini rahat ve değerli hissedeceği bir çalışma ortamı yaratacak, böylece şirkete ait olma duygusu ve Cihmal aynısı.
DEI stratejisi nasıl oluşturulur ve uygulanır?
DEI stratejisini oluşturan üç unsur açıklandıktan sonra harekete geçme zamanıdır. Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık açısından değerleri paylaşmak çok kolaydır, ancak bunları bir şirket veya kuruluş içinde uygulamaya koymak biraz daha karmaşıktır. Bu üç kavramın neyi temsil ettiğini savunan politikalar uygulanmalıdır.
Bunu yapmak için, şu uygulamalardan biri dikkate alınacaktır:
- Şirket değerlerinin ve misyonunun tanımı. Yapmanız gereken ilk şey, neden bir strateji uygulamak istediğinizi bilmektir. OF. Bizi buna yönlendiren nedir, hangi değerleri iletmek istiyoruz, hangi amaçla vb. Daha önce de belirttiğimiz gibi, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık, şirketin sahip olduğu tüm davranışlara yansıtılmalı ve bunun için tüm çalışanları, bunları paylaşmak için farkında olmalıdır.
- Bir çalışanın performansını değerlendirirken önyargılı düşüncelerden kaçının. Tüm yeni yeteneklerin neden farklı türde değerlendirmeler yapıldığını ve hangi göstergelerin ölçüleceğini bilmesi gerekecektir.
- Dürüst ol. Dürüstlük, herhangi bir stratejinin temel bir parçasıdır. Şirketinizde var olabilecek çeşitlilik düzeyleri ve gelecekteki ilerleme konusunda her zaman şeffaf olun.
- Çizmek gol size uzun vadeli vizyon ve kısa vadeli motivasyon sağlar.
“Müşteriler önce gelmez. Birincisi çalışanlar. Çalışanlarınızla ilgilenirseniz, müşterilerinizle ilgilenirler”
Richard Branson
