" Çalışan Deneyimi çalışanın bir kuruluşla olan ilişkisi boyunca deneyimlediği her şeyin toplamıdır.”
Denise Lee Johnson
Çalışanlarınızın aldığı ekonomik değerlendirmenin ötesinde, onları başka nasıl teşvik edebileceğinizi hiç düşündünüz mü? Çabaları ve çalışmaları farklı şekillerde ödüllendirilebilir, bu durumda ekonomik olmayan, bu da çalışanınızın hissetmesine yardımcı olacaktır. en değerli ve bir ile çalışmak artan motivasyon.
tarafından ortaklaşa yürütülen bir araştırmaya göre, İnsanlar için Açıcı Enstitüsü ve prestijli Wall Street Journal, mutlu çalışanlar %36 daha motive ve %31 daha fazla verimli".
Normalde, bu ekonomik olmayan teşvikler boş zaman, aile uzlaşması, eğitim vb. gibi ihtiyaçları içerir.
Motivasyon: Bir çalışan için kilit unsur.
Motivasyon, bildiğimiz şekliyle, bir çalışanın günlük olarak şirkete getirdiği coşku, enerji seviyesi, bağlılık ve yaratıcılık miktarı olarak tanımlanır.
İki tip olabilir:
- gerçek
- dışsal
Şirketin her çalışanın farklı davrandığını anlaması gerekir. Bu nedenle, çalışanları daha etkili bir şekilde motive etmek, farklı motivasyon türlerinin ve biçimlerinin daha iyi anlaşılmasını gerektirir.
Motivasyon içsel çalışanın işini iyi yapma arzusu ile karakterize edilir, bunun yerine motivasyon dışsal, çalışanın görevini yerine getirmesini isteyen dış faktörlerden kaynaklanır.
Bir çalışanın işi karşılığında aldığı ekonomik değer, maaş, dışsal motivasyonun en yaygın unsurudur. Herhangi bir adil maaş, herhangi bir çalışanın çalışma motivasyonunun ve dolayısıyla şirkete olan bağlılığının temelidir. Bu nedenle söz konusu maaş, bir ekibin iş motivasyonu şirkete girdiğinde gözden geçirilen ana unsurdur.
Unutulmamalıdır ki, iyi sonuçlar için elde edilen ekonomik teşvikler maaş artışı ile aynı şey değildir. Öncelikle, bu çözüm ekiplerde daha fazla motivasyon yaratabilir, ancak özellikle uzun vadede farklı iş motivasyonu türleri arasında ne en etkili ne de verimlidir. Spesifik ekonomik teşvikler, iş motivasyonunu düşürmenin çözümü değildir, sadece sonuçları kamufle eder.
Farklı ekonomik olmayan çalışma teşviklerine örnekler.
Günümüzde birçok şirket artırmak için kullanıyor motivasyon ekibinizin farklı finansal olmayan teşvik türleri. Tek amacı, çalışanlarına para dışında bir şekilde ulaşabilmek, diğer ihtiyaçlarını karşılamaktır. ihtiyaçları, onlar için tasarlanmış eylemlerle.
Burada size ekonomik olmayan farklı teşvikler bırakıyoruz:
1. TANIMA
Bir e-posta, bir mektup, bir arama, bir çalışan veya bir ekip tarafından yapılan işi herkese açık olarak tanımanın farklı yollarıdır. bu Oyun oynamak, önceki makalelerde tartıştığımız gibi, çalışanların çabalarını ve çalışmalarını alenen tanımanın başka bir yoludur. Bu teknik sayesinde çalışanların hem bağlılığı, hem performansı hem de motivasyonu yüksek oranda artırılmaktadır.
En GumsUp, biz uzmanız sadakat platformlarında ve ticari motivasyon sistemlerinde. gibi stratejiler sayesinde Oyun oynamak, kişisel motivasyonu pekiştirecek ve grup dinamiklerini geliştireceksiniz.
Platformumuz, ekip arasında olumlu sosyal etkileşimleri geliştirerek, çalışanlar arasında tanınma ve destek sistemleri oluşturur.
2. PROGRAM ESNEKLİĞİ
Şu anda ve dahası Covid-19 pandemisinden bu yana, çok sayıda şirket esnek çalışma saatlerine izin vermeyi tercih etti, böylece işçi zamanı kendi kriterlerine göre optimize etti. Şirketin ekiplerine gösterdiği güven, motivasyonlarını, bağlılıklarını ve sorumluluklarını önemli ölçüde artırarak daha iyi bir çalışma ortamı yaratıyor.
İspanya Uluslararası Siyasal Bilimler Enstitüsü, iş ve aile arasında uzlaşmaya kendini adamış şirketler ve bunun iş dünyasına etkisi üzerine bir araştırma yaptı. Söz konusu çalışmada, esnek çalışma saatlerine önem veren Repsol'ün başını çektiği bir listede, şirketlerin uzlaşma açısından uyguladıkları önlemler incelenmiş, uzaktan çalışma ve yardım avantajlarıyla; onu daha uzun analık ve babalık izniyle AGBAR ve Vodafone ve işyerinde kreşlerle Mercadona izledi.
3. EĞİTİM
Bu konuda çalışanlarına yardımcı olan birçok şirket var. eğitim anlamı. Kurslar, ustalar, özel sınıflar, çalışanların bilgi, beceri ve yeteneklerini artırdığı farklı yollar. Çalışanın yanı sıra şirketin de yararlandığı bir teşvik türüdür.
4. HİZMETLER
diğer ekonomik olmayan teşvik Motivasyonu artırmak için çok tekrarlanan hizmetler, bir şirketin çalışanlarına sağladığı hizmetlerdir. Sağlık sigortası, spor salonu abonelikleri, sağlıklı beslenme kapsamındaki yiyecekler, kreşler, ücretsiz ürünler vb.
Kendini mobilya üretimi ve perakende satışına adamış uluslararası kuruluş IKEA, çalışanlarına ücretsiz kahve, restoranlarında %15'e varan indirimler, sağlık sigortası, emeklilik planı, tasarruf planı ve dahili hizmetler, oyun odası ve Dinlenme sunmaktadır. Diğer bir örnek, sağlıklı beslenme, stres yönetimi, ergonomi ve fiziksel aktivitenin teşviki konusunda özel programları olan Alman süpermarket zinciri LIDL'ninkidir.
“Memnun bir çalışanın satışları %37 artar, üretkenlikleri %31'e kadar artar ve görev doğruluğu %19 artar. Bütün bunlar, sağlıkları ve yaşam kaliteleri üzerindeki sayısız olumlu etkiyi hesaba katmadan.
Shawn Achor, “Mutluluk Temettü” – Harvard Business Review.
Kısacası, motive olmuş bir çalışan kendini daha iyi hissedeceği ve görevlerini daha verimli bir şekilde yerine getireceği için işinde daha iyi performans gösterebilecektir. Bir şirkete veya kuruluşa ait olma duygunuz artacak, böylece yeni fikirler önerme eğiliminizi güçlendirecek ve şirketin verimliliğine fayda sağlayacaktır.
