Yaşadığımız korona virüs ve pandemi sonrası şirketler tamamen devreye girmek zorunda kaldı. dijitalleşme, o zamandan beri büyümeyi bırakmayan bir şey.
Ancak tüm şirketler, tüm dijital gelişmelere ayak uyduramıyor ve bu da gelecekte belirli işleri yapabilecek kalifiye personel eksikliğine yol açacak. Bu bizi doğrudan stratejilere götürür. upskilling y yeniden beceri kazandırma, çünkü oluşumlar en önemlilerinden biri olduğu için temel olacaklar değerli bir şirketin çalışanları tarafından.
Beceri geliştirme ve yeniden beceri kazanma stratejileri nelerdir?
El upskilling Bir çalışanın işini daha iyi yapabilmesi için sahip olduğu veya kendi bilgi alanına giren becerilerin oluşumunun pekiştirilmeye çalışıldığı bir süreçtir. Çoğu durumda, bu genellikle sahip olduğunuz eğitimin bir güncellemesidir, böylece aynı işi yapmaya devam etmek için farklı yaklaşımlar elde edebilirsiniz. Bu strateji, bir şirket çalışanlarının profesyonel alanda ilerlemelerine ve dolayısıyla performanslarını olumlu yönde geliştirmelerine yardımcı olur.
Öte yandan yeniden beceri kazandırma oluşur haber Bir şirket çalışanının aynı şirkette farklı bir işi yapabilmek için edindiği beceri ve yeterlilikler. Çalışanın yeni işe uyum sağlayabilmesi için eğitimler gerçekleştirilir. Bu, çalışanın şirketteki her türlü işi yapmasına, farklı ihtiyaçları karşılamasına ve çok yönlü bir çalışan olmasına olanak tanır.
Beceri Geliştirmenin ve Yeniden Beceri Geliştirmenin Faydaları
Bu iki strateji hem şirket hem de çalışanlar için farklı avantajlar sunuyor:
Şirket için beceri geliştirmenin ve yeniden beceri kazandırmanın faydaları
Bazen, çalışanlara verilen eğitimin şirket için yalnızca büyük bir masraf olarak görüldüğü, ancak pek çok fayda sağlayacak bir yatırım olduğu çoğu zaman olur:
Personel işe alırken maliyetleri düşürür. Beceri geliştirme ve yeniden beceri kazandırma sayesinde, şirketin bir parçası olan çalışanlar yeni bilgiler edinecek ve sahip oldukları becerileri geliştirecekler, böylece şirket belirli bir işi yapmak için yeni personel kiralamak zorunda kalmayacak.
Çalışanlar şirketi tanıyor. Eğitimi verecek personel zaten şirketin bir parçasıdır, bu nedenle zaten şirket içi metodolojiyi bilirler ve herhangi bir adaptasyon prosedürü uygulamamalı, test süreçlerinden geçmemelidirler. Her zaman olduğu gibi aynı çalışanlar olacaklar, ancak yeni bilgi ve becerilere sahip olacaklar.
Çalışanın şirkete olan bağlılığını artırır. Her türlü eğitim, çalışanınızın kendisini daha değerli hissetmesine ve daha büyük bir özveri ile çalışmasına yardımcı olacaktır. motivasyon. Birçok insan için bu eylemler, belirli durumlarda ekonomik faydalardan daha önemli hale gelebilir. tarafından ortaklaşa yürütülen bir araştırmaya göre, İnsanlar için Açıcı Enstitüsü ve prestijli Wall Street Journal, mutlu çalışanlar %36 daha motive ve %31 daha fazla verimli".
Şirket imajını geliştirir. Bir şirketin çalışanlarına sürekli eğitim sunabilmesi itibarını artıracaktır. Bu sektördeki profesyoneller için çok daha cazip bir şirket haline gelecek ve bu da daha büyük bir kazanç sağlayacaktır. yetenek tutma. Beceri geliştirme ve yeniden beceri kazandırma stratejilerine sahip olan çalışan, şirketi çalışmanın yanı sıra kendisine bakılan bir yer olarak görecek, böylece şirket algısını geliştirecek ve harika bir iş kültürü yaratacaktır.
Çalışanlar için beceri geliştirmenin ve yeniden beceri kazandırmanın faydaları
Şirkete gelince, çalışanlar beceri geliştirme ve yeniden beceri kazanma stratejilerine sahip olarak bir dizi fayda elde eder:
Çalışanın kişisel memnuniyetinin artması. Her gün ilginizi çeken ve üzerinde çalıştığınız konularda kendinizi yetiştirebilme fırsatına sahip olmak, profesyonel alanınızda büyüyüp gelişebileceğiniz için size kişisel mutluluk verir. Motivasyon artacak, böylece çok daha verimli ve üretken bir çalışan olacaksınız.
Çalışanların çalışma koşulları iyileştirilecektir. Upskilling ve reskilling süreçleri sayesinde çalışan, şirket içinde yeni bir işi yürütmek için eğitim alabilecek veya daha önce yaptığı işi daha optimum şekilde yürütebilecek, böylece maaş zammı talep etme imkanına sahip olacak, ve daha iyi çalışma koşulları, çünkü bunun için nitelikli olacaksınız.
Kapasitelerin iyileştirilmesi. Daha önce de belirttiğimiz gibi bir şirket bünyesinde mesleki alanınızda eğitim alma fırsatına sahip olmak, yaptığınız iş hakkında daha fazla bilgi sahibi olmanızı, dolayısıyla beceri ve yeteneklerinizin artmasını sağlayacaktır. Her türlü eğitim sizi daha rekabetçi, motive bir insan ve daha önce de söylediğimiz gibi daha verimli ve üretken yapacaktır.
İş gücünde Beceri Geliştirme ve Yeniden Beceri Geliştirme stratejileri nasıl teşvik edilir?
Her iki stratejinin de şirketlerde uygulanabilmesi için aşağıdaki adımlar izlenmelidir:
- gerçekleştirmeniz gerekir analiz şirketin neye ihtiyacı olduğunu bilmek ve böylece uygulanması gereken yeni işleri bilmek. Şirketin rekabet gücünü artırmak için geliştirilmesi gereken becerilere ek olarak.
- bir tür gerçekleştirmeniz gerekir değerlendirme çalışanlara, yaptıkları işte kimlerin uzmanlaşabileceğini ve kimlerin yeni bir işe geçmeye yetkili olduğunu bilmeleri için.
- Bu iki adım tamamlandıktan sonra, şirket çalışanlarına gerekli eğitim araçlarının sunulacağı bir eğitim planı tasarlamaya devam edeceğiz. Ayrıca, aile barışını ve özel hayatınızı engellemeyecek şekilde, tercihen iş gününüz içinde bir program oluşturulmalıdır.
- Son olarak, çalışanların görüşlerini öğrenmek ve mesleki alanlarında nasıl geliştiklerini öğrenmek için eğitim ilerlemesinin bir analizi yapılacaktır.
