Kurum kültürü, bir şirketin amaçlarına ulaşmak için davranış ve tutumlarını tanımlayan şeydir. Kuruluşun tüm üyelerinin nasıl karar vermeleri gerektiğini, kriz durumlarıyla nasıl başa çıkmaları gerektiğini vb. bilmeleri için bir referans görevi görür.
Ekibinizi motive etmek, aidiyet duygularını artırmak, üretken ve mutlu bir çalışma ortamı sağlamak için şirketinizin veya kuruluşunuzun kültürünü tanımlamanız önemlidir.
İş dünyası geliştikçe şirket kültürü de yeni pazar taleplerine ve yeni fırsatlara göre değişiyor.
MİSYON, VİZYON VE DEĞERLER
Her iş kültürü üç temel kavram üzerine kuruludur: misyon, vizyon ve değerler.
İŞ MİSYONU
Stratejik planlamada en önemli noktalardan biridir. Misyon aracılığıyla şirketin orada bulunma nedenleri kamuoyuna açıklanmakta, uzun süre referans olarak kullanılacak hedefler formüle edilmektedir.
Misyon hakkında konuştuğumuzda hepimiz aynı soruyu yanıtlıyoruz: Şirketle neyi başarmak istiyorsunuz? Şirketin misyonu, parasal kârların yanı sıra şu tür soruları yanıtlıyor: Kimin için? Neden ortaya çıktı? Sizi diğer şirketlerden farklı kılan nedir?
İŞ VİZYONU
Vizyon, şirketin uzun vadede gitmek istediği yoldur. Aynının tanımı, şirketin stratejik kararlarını ve rekabet edebilirliği hizalamak ve yönlendirmek için bir destek noktası olarak hizmet eder.
Şu gibi soruları yanıtlıyor: Şirket nerede olmayı hedefliyor? Ondan ne beklenmeli? Vizyon, dikkatimizi dağıtmadan ve ulaşılacak ana hedefleri gözden kaçırmadan ilham veren ve motive eden, şirketin ve organizasyonun kendi hedeflerine dayanmaktadır.
İŞ DEĞERİ
Bir şirketin iş değeri, şu tür sorulara yanıt verir: Nasılız? Nasıl davranırız? Nasıl yanıt veririz? Bir şirketin kurumsal değerleri, hiyerarşik piramidin tamamından oluşan bir ekibin çalışma şeklini belirler. Kurumun kişiliğini belirler.
Şirket kültürünü geliştirmek için oyunlaştırma kullanmanın avantajları.
Şimdi size nasıl bir dizi avantaj bırakıyoruz? Oyun oynamak şirket kültürünü geliştirmeye yardımcı olabilir:
EĞİTİM:
Bu konuda çalışanlarına yardımcı olan birçok şirket var. eğitim anlamı. Kurslar, ustalar, özel sınıflar, çalışanların bilgi, beceri ve yeteneklerini artırdığı farklı yollar. Ancak, birçok kez çalışanların bu tür kursların sıkıcı olma eğiliminde olduğundan şikayet ettikleri görülmüştür. Formasyonlar çok daha eğlenceli olduğu için oyunlaştırmada olmayan bir şey:
- Çalışanlar, ulaşmaları gereken hedefler ve aldıkları ödüller sayesinde yeni beceriler öğreneceklerdir.
- Ekibinizin yeni bir proje için uymaları gereken yeni metodolojileri anlamasına ve öğrenmesine yardımcı olabileceksiniz.
- Farklı oyun dinamikleri sayesinde, çalışanlar, önermek istediğiniz herhangi bir eğitimin tüm bilgilerini anlamalarını ve saklamalarını sağlayacak daha büyük bir motivasyona sahip olacaklar.
Ayrıca şirketin tüm ticari ekipleri oyunlara katılırken öğrendiklerini uygulamaya koyabilecekler.
AMAÇ:
Bir çalışanın net hedeflerinin olmaması, can sıkıntısı, umutsuzluk ve huysuzluk, motivasyon kaybının en önemli nedenlerinden biridir. Bu, ilgi eksikliği ve işlerine karşı büyük bir motivasyon kaybı anlamına gelir. Bu, çalışanın tüm haklarını teklif etmemesine yol açar. performans.
Oyunlaştırma gibi stratejiler sayesinde bir şirket, işin tüm kapsamına ve gelişimine yardımcı olacağı için birincil ve ikincil hedefler belirleyebilecektir. Bir şirket olarak sizin için her zaman faydalı olacak iş gücünde sadakat ve bağlılık yaratacaksınız.
GERİ BİLDİRİM:
El geribesleme Verimli olması için şirket içinde çok önemli bir unsurdur. Negatif olduğunda bile çalışanların çok değer verdiği bir şeydir.
İşyeri, çalışanın mesleki gelişiminin engellendiğini hissettiği, duyulmadığını veya değer verilmediğini hissettiği bir yer olmamalıdır. Çalışanları motive etmek ve verimliliklerini artırmak için daha eğlenceli, çalışan odaklı bir ortam oluşturulmalıdır. Bunu başarmak için, Oyun oynamak ne kadar kritik veya önemsiz olursa olsun, işyerindeki tüm sorunlara kapsamlı bir çözüm sunar.
Oyunlaştırma, daha önce bahsettiğimiz tüm faydaların yanı sıra, çalışanlarınızın yaptığı her şey hakkında size gerçek zamanlı veriler sağlar. Bu onların ne düşündüklerini, neye ihtiyaçları olduğunu, hangi fikirlere sahip olduklarını, neyi öne çıkardıklarını, nasıl performans gösterdiklerini vb. bilmenize yardımcı olacaktır. Ekibinizi sağlıklı bir çalışma ortamında yönetebilmeniz bir lider olarak işinizi kolaylaştıracaktır.
Ayrıca, takım bağını teşvik etmek ve iyi bir çalışma ortamı oluşturmak için bireysel veya grup olarak farklı türlerde oyunlar oluşturabilirsiniz.
ÖDÜLLER:
Oyunlaştırmanın tek amacı, puan toplama, seviye atlama, diğer kullanıcılara karşı yarışmalar gibi her oyunda yerine getirilmesi gereken bir dizi hedef sayesinde, onları kullanan her çalışanı veya müşteriyi ödüllerle teşvik etmektir.
W ödülleri Oyunlaştırma stratejisi içerisinde yer alan farklı oyunlar sayesinde kullanıcılar tarafından elde edilen oyunlar, onu kullanan tüm müşteriler ve çalışanlar için büyük bir uyarıcıdır. Bu nedenle tüm kullanıcıların katılımı katlanarak artıyor.
Gittikçe daha fazla şirket ve markanın çalışanları arasında yüksek motivasyon sağlamak için kullandığı harika bir pazarlama stratejisidir.
En GumsUp, biz uzmanız sadakat platformlarında ve ticari motivasyon sistemlerinde. Oyunlaştırma stratejileri sayesinde kişisel motivasyonunuzu pekiştirecek ve grup dinamiklerini geliştireceksiniz.
Başarılara ulaşan çalışan, seviyesini yükseltmesine, yeni ödüller kazanmasına ve çalışma arkadaşlarının takdirini kazanmasına olanak sağlayacak deneyim puanları elde edecektir.
Bu başarılar çalışanınızı oyunlaştırma dinamikleri ile motive edecek, satış dışında daha insani yönleri de ödüllendirebilecek ve değer verebileceksiniz.
Başarılar, ekip çalışması, işbirliği vb. gibi satışları tamamlayan hedefleri ödüllendirmenize olanak tanır.
